生意場上的甲乙雙方是朋友，亦是盟友，是對手，亦是“敵人”，關系變化取決于合作過程，萬家燈火小編對此深有感觸，任世間萬般合作，也難逃下述之境遇。
第一種
合作→感謝→了解→溝通→方案→爭執→再爭執→又爭執→解約→破裂
第二種
合作→感謝→了解→溝通→方案→建議→采納→再溝通→滿意→繼續合作
第三種
合作→感謝→了解→溝通→方案→不滿意→爭執→冷淡→折中→改方案→溝通→不太滿意→再溝通→改方案→一般般→溝通→改方案→試運營→效果一般→爭執→溝通→調整方案→效果好→感謝→繼續合作
互聯網行業是其中的典型代表，網站方案稿滿天飛，只為讓尊敬的甲方滿意，但是現實卻啪啪打臉，你期望的遠遠落后于甲方期望的，你滿意的卻被甲方堅決地否定。
方案效果感覺對比： 這樣合作最終的結果并不會如人所愿：網站設計效果不佳，網站排名一落千丈，網站流量只出不進等等糟糕的情況隨之而來。
其實，甲方和乙方本是利益共同體，甲方被乙方的專業所吸引，基于信任而選擇與乙方合作，委托乙方來幫助本公司拓展市場，擴大盈利。乙方用技術經驗來換取勞動回報，獲取甲方的信任，以求長期合作，實現共贏。然而，在合作真正開始之后，甲乙雙方必然會發生思維碰撞，甲方處于理性狀態，而乙方是處于落地實施，如何解決落差將是合作效果的關鍵。
基于專業，立于專業
乙方是專業的人也要做專業的事，積極與甲方溝通，了解甲方的真實需求是什么？然后對癥下藥，用專業的行業經驗說服甲方，而不是"忍辱負重"，在對的事情上不堅持，在錯的事情上不糾正，任由事情與最終目標背道而馳。
基于信任，立于信任
甲方在合作之初，必是經過千挑萬選確定了乙方，將項目鄭重的交到了乙方的手中，如果說親自選中的乙方不能滿足于甲方的要求，那么，甲方該找誰接手項目呢？甲方要做的只是說需求，要結果就OK了，并不需要去糾結于乙方如何做的，否則只是徒增煩惱罷了。
當然了，合作是一個雙方甚至多方協同一致的結果，雙方的價值觀是合作的基礎，在這個基礎之上大家又要明白人們之間之所以需要合作是因為需要完成僅僅靠個人能力難以達成的目標才會互相選擇合作，在合作的過程中大家一定是各負其責的。
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