疫情當(dāng)前,許多經(jīng)銷商對(duì)現(xiàn)有的廠家品牌很失望,想換其他品牌,或者有一部分經(jīng)銷商想增加經(jīng)營品類,可是如今建材家居行業(yè)加盟陷阱多,加盟廠家面對(duì)的問題也多,經(jīng)銷商不管從品牌、產(chǎn)品、庫存壓力以及利潤等各方面,都需謹(jǐn)慎一些,要學(xué)會(huì)識(shí)別分析各種情況,以免自身利益受損,九正招商寶為經(jīng)銷商朋友整理了加盟品牌的6大痛點(diǎn),以供參考。
政策優(yōu)惠、服務(wù)支持等承諾過于夸張,不切實(shí)際,無法及時(shí)兌現(xiàn),信任感降低。在招商階段,眾多生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)制定出很多激勵(lì)政策,以此來吸引經(jīng)銷商投資,但是到后面很多生產(chǎn)企業(yè)就不注重對(duì)加盟店?duì)I銷方面的支持,因此,在選擇合作企業(yè)的過程中,經(jīng)銷商要尋找那些大力實(shí)施營銷支援的生產(chǎn)企業(yè)。尤其是具有軟實(shí)力輸出的廠家,能夠讓經(jīng)銷商數(shù)字化升級(jí)的廠家,能夠廠商聯(lián)動(dòng)做促銷直播的廠家,這樣的廠家選了一定不會(huì)后悔!
巴迪斯精工頂墻,始建于1992年,是一家匯聚集成頂墻、智能電器、工程天花鋁幕墻的專業(yè)生產(chǎn)與營銷服務(wù)于一體的綜合型實(shí)力企業(yè),擁有業(yè)內(nèi)專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),配置有先進(jìn)設(shè)備,同時(shí)具備行業(yè)內(nèi)**豐富的產(chǎn)品體系(5大系列、7大風(fēng)格產(chǎn)品),全方位匹配客戶需求。擁有1300多家專賣店,年產(chǎn)值近6億,出口48個(gè)國家,是集成吊頂行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長執(zhí)行單位、廣東天花吊頂協(xié)會(huì)監(jiān)事長單位。
首先是因?yàn)榧身攭σ惑w行業(yè)未來5年市場(chǎng)總額將達(dá)10萬億,每年還在以40%以上的速度增長,平均一個(gè)家庭消費(fèi)額都在3-5萬,而且,現(xiàn)階段集成頂墻行業(yè)目前價(jià)格不像地板等產(chǎn)品那樣價(jià)格極度透明化,利潤空間小。集成頂墻行業(yè)相比其他品類的優(yōu)勢(shì)在于無庫存積壓、能預(yù)收全款、客單值比較大、產(chǎn)品利潤比較高、而且市場(chǎng)需求量大。
**,巴迪斯的產(chǎn)品是米蘭設(shè)計(jì)師原創(chuàng)設(shè)計(jì),獲得多項(xiàng)專利,是行業(yè)率先推出的企業(yè),是行業(yè)內(nèi)率先做頂墻一體化的企業(yè),企業(yè)倡導(dǎo)用設(shè)計(jì)方案成交,擁有標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制的運(yùn)營模式,產(chǎn)品中心倉覆蓋全國快速響應(yīng),0保證金、**險(xiǎn)、高補(bǔ)貼。
第四,完整的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),滿足客戶多方面需求。該企業(yè)產(chǎn)品擁有多達(dá)30款的300*300規(guī)格渠道系列產(chǎn)品,拓展精裝、整裝渠道。風(fēng)格多樣的327系列零售產(chǎn)品,各種風(fēng)格的全屋產(chǎn)品,拉升店面盈利能力。公司同時(shí)擁有晾衣機(jī)、集成墻板、鋁幕墻、工程天花等多個(gè)品類,正積極進(jìn)入全鋁家具領(lǐng)域。
第五,該企業(yè)線上和線下全方位宣傳策略,區(qū)域核心消費(fèi)場(chǎng)景廣告投入,持續(xù)提高品牌知名度。總部制定百度、騰訊、新浪、九正建材網(wǎng)等新媒體,行業(yè)展會(huì)全面融合的廣告投放策略。同時(shí)針對(duì)區(qū)域性賣場(chǎng)、核心消費(fèi)場(chǎng)景出臺(tái)大力度的廣告補(bǔ)貼政策。
在疫情特殊時(shí)期,巴迪斯迎難而上,與九正建材網(wǎng)一道攜手共進(jìn),共克時(shí)艱,開啟首場(chǎng)線上直播招商會(huì)。同時(shí),在疫情特殊時(shí)期,巴迪斯推出“**送21萬”的重磅幫扶政策,與經(jīng)銷商一道攜手共進(jìn)、齊心協(xié)力、共克時(shí)艱,同時(shí)直播會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還有總裁特批重磅優(yōu)惠政策。這么大力度的讓利與幫扶政策是史無前例的,也體現(xiàn)了巴迪斯全力支持終端、扶持經(jīng)銷商的決心與魄力,展示了一個(gè)大品牌的格局與擔(dān)當(dāng)。